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杜峻晓博客

 
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看庄子怎样“考察”干部

原创于: 2011-12-02 10:21:27

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看庄子怎样“考察”干部


杜峻晓


 

 

 

在省、市、县各级领导班子换届中,有一项重要任务就是考察干部。在此期间,我们听到最多的词语就是风清气正。为什么要强调风清气正,因为担心风不清气不正。要想风清气正,让各色人等服气,把真正的好干部选出来,就要有一套良好的、严密的、合理的、科学的选人机制。

距今2000多年前的哲学家庄周庄子老庄,在识人、用人、选人上很有一套办法。其观点提出虽然远矣久矣,至今看来仍有非同一般的参考价值。老庄提出的9条选人法已多次被人列举,为便于复习,老杜不惮重复,罗列于下。

老庄所说9条办法是:远使之而观其忠;近使之而观其敬;烦使之而观其能;卒然向焉而观其知;急与之期而观其信;委之以财而观其仁;告之以危而观其节;醉之以酒而观其则;杂之以处而观其色。

老庄把干部放在一个较为漫长的过程中去考察。也就是说,要注意干部的平时表现,而不是说,何时要考察干部了,先下道通知,让你做好准备,然后再逐个谈话,包括与考察对象。面对面谈话的方式并非不可取,它唯一的缺点是给了被考察人伪装的机会。伪装谁不会啊,这就像一个人急着上厕所,十分钟八分钟还是憋得过来的,你让他憋两三个小时,就憋不住了。所以,老庄主张把干部远处观了近处看,看他个明明白白,看他到底是不是藏着狐狸尾巴。远观,你把这个干部派到外地任职,此时要特别注意他的一举一动,如果其能做到放外任时严格要求自己,遵守“三大纪律、八项注意”,不拿群众一针一线,实实在在地为群众办好事、办实事,那就是好干部,可以重用。近观,你要看这个干部在领导身边呆久了是何种模样,如果拉大旗做虎皮,轻狂傲慢,表面看似恭敬,内心不以为然,这种干部你得小心了,将来保不准吃谁饭砸谁锅,是个狼娃子,你敢用他,自招其祸。

老庄主张在实际工作中考察干部。要通过“烦使之”了解他的工作能力,不断给他压担子,让其处理一个个有些棘手的问题,看他思维是否敏捷,处事是否果断。一个领导干部每天要面对许多复杂难办的事情,假如其工作能力差,办事效率低,把这样的干部放到重要岗位上无异于尸位素餐,好多重要事情搞不好会耽误。对于干部知识水平的考察,老庄不主张提前布置,发放复习资料,让被考察的干部准备到位,而后在一个统一时间上考场。老庄主张“卒然向焉”,就是突然发问,打你个措手不及。如果平时注意学习,知识功底扎实,则不管你“卒然”还是“不卒然”,绝对对答如流。而那些每逢汇报必须让秘书把材料准备妥帖的领导干部,老庄“卒然向焉”,他一定会“卒然”晕过去,还会抱怨老庄,你这样的考察方法太奇怪了,纯属刁难干部,别的上级都会给人准备的机会,而你总是“卒然向焉”,谁知你一会儿“卒然”在此,一会儿“卒然”在彼,飘忽不定,难以把握。事实证明,用“卒然向焉”考察干部知识水平的办法确实有效,但真正能做到的又有几人。

老庄是个比较灵活和以人为本的人,他认为,考察干部不仅仅是在八小时以内,还要考察八小时以外。比如喝酒,他老人家会把要考察的干部灌醉“观其则”。老庄是来考察干部的,让你喝你敢不喝呀,来一杯,再来一杯,没多久,晕了。久读老杜博文的博友可能还记得,老杜在《酒桌上识人》一文中曾写过此方面内容。观察一个人,不是在他清醒时,而是在他喝多以后,没想到老庄采取了老杜这个办法。酒醉干部,如果能把持住自己,从容镇定,不胡言,不乱语,更不泄露机密,此为“守则”,否则就是“不守则”。“不守则”的干部你敢乱用?自己看着办吧!从猴子变人需要一万年,把人变成猴子只要一瓶酒。试问,你敢把一个“不守则”的猴子放到重要领导岗位上使用?老庄考察干部真是有一套,把干部灌多之后,还要带到KTV去。不但带到KTV,还喊来几个美女陪唱,喝完白的,继续喝啤的,或者喝洋的。如此做法,并非老庄贪杯,他是用这种办法考察干部,“杂之以处”而观你的色。假如这个干部接受了醉酒考验,又经受了“杂之以处”的考验,老庄回去会向“组织”汇报,这名干部不错,给个重要位子让他干去,否则,老庄会一票否决,给被考核干部来一个“不及格”。

如老庄这样考察干部的方法,想风不清气不正都没机会,因为你不晓得他何时是在考察干部,何时不是考察干部。这就像一个小眼睛之人,你弄不清他眼是睁着还是闭着。你说他睁着,看上去闭着;你说他闭着,人家又在睁着。老庄把考察干部贯穿在与干部接触的全过程。如果被考察对象是一个政治过硬、业务合格的干部,无论你用什么办法,他都能经得起考验。如果是一个空有其表的干部,让老庄一会儿放近了看,一会儿放远了观,一会儿给你布置许多任务,一会儿突然发问,一会儿让你喝酒,一会儿让你唱歌,三折腾两摆布,就露馅了。

老庄考察干部的办法值得借鉴!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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