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panwenfu

 
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博客

  在工作中有规划的培养员工 18-08-14 15:51:52

员工的职业技术学习,若是单独拿时间出来做学习培训,成本未免太高,可考虑在日常工作中,进行同步的技术学习。当然,此事需要进行基本的规划设计:

一, 不能指望员工的主动学习

绝大多数员工不会主动学习的,即便他们认为自己的职业技术存在种种不足,出于惰性和对比更差的...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 我的文章 | 评论数(0)| 阅读数(14) | 分享数 (0)| 转载数(0)

 

  管住自己的嘴 18-07-24 17:05:13

当老板,要管的东西很多,管住自己的嘴,是一项基本功,也是一个前提。

商业活动就是基于人际之间的沟通,事情也好,生意也好,都是老板一点点谈下来的。但是,有些麻烦,也是老板自己的嘴带来的。

若不有效控制,要么张嘴得罪人,要么随口说出的一些话,让别人对你形成负面定...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 网络转载 | 评论数(0)| 阅读数(1022) | 分享数 (0)| 转载数(0)

 

  顾客说我要去别人家看看 18-07-11 15:21:49

“我要走了”“我要到别家看看”,顾客说的这些话,究竟是什么意思?

顾客与店家,就像恋人之间相处一样,有时候也会闹点小脾气、也会分分合合,顾客想要被关注、被哄、被重视或是,在某些时候,还需要有个台阶下。当顾客表示说要去别人家看看,也属于这个范畴。

那么,顾客说...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 我的文章 | 评论数(0)| 阅读数(35) | 分享数 (0)| 转载数(0)

  为什么要给员工涨工资 18-06-30 18:09:45

老板的收益是过山车,有高有低,员工的工资犹如大天朝的房价,只涨不跌。

不管老板是否愿意,员工的工资每年都是要涨的,老板所要考虑的,就只有两点:

1,为什么要涨工资

2,怎么涨工资。

首先来看看,为什么要涨工资,原因如下:

1,正常年度...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 我的文章 | 评论数(0)| 阅读数(55) | 分享数 (0)| 转载数(0)

 

  员工情绪波动的基本应对 18-05-29 16:54:30

私企内务管理研究/潘文富

与其说人是利益驱动,还不如说是情绪驱动。

执行力的背后,更多是情绪,高兴干,或是不高兴干。即便是给钱,也不一定能影响情绪。老板可以左右员工的待遇,但很难左右员工的情绪。

麻烦在于,人的情绪不是固定不变的,而是会受自身和外部客...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 我的文章 | 评论数(0)| 阅读数(27) | 分享数 (0)| 转载数(0)

 

  公司缺人怎么办 18-05-11 10:46:44

私企内务管理研究/潘文富

公司缺人怎么办?招呗!可问题是,招也不好招!找不到合适的人,好不容易招进来的,又留不住,公司总是处在这个缺人的状态,会直接影响工作的推进效率。

老板,别急着招新人了,先冷静下来想两个问题:

1,前面的员工为什么会走?也就是为...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 我的文章 | 评论数(0)| 阅读数(95) | 分享数 (0)| 转载数(0)

 

  什么才是对员工好 18-04-23 18:07:42

私企内务管理研究/潘文富

从企业管理的角度来说,对员工好一点是必须的,这是确保员工工作效率和稳定性的基本保障,那么,什么才是对员工好?有些老板理解成提升员工对公司的满意度,也就是让员工越来越舒服,诸如在待遇,工作环境,环境氛围,团队精神,生活福利等等方面,...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 网络转载 | 评论数(0)| 阅读数(34) | 分享数 (0)| 转载数(0)

 

  厂家业务人员与经销商交往的三重利益 18-04-19 17:55:06

许多厂家的业务人员在与经销商打交道时,始终把自己的身份确定为某某企业的业务人员,与经销商往来是因为工作需要,其实,只要是身处商业,大家都是商人,经销商是商人,作为厂家的业务人员,其实也得要把自己看成是商人,不仅仅是在工作,而是在做生意,不是代表厂家在工作,而是代表厂家在做生...

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所属类别:财经 | 所属自分类: 网络转载 | 评论数(0)| 阅读数(31) | 分享数 (0)| 转载数(0)